Не за креатив и не за медиаплан — за то, чтобы вовремя дойти до нужного кабинета, электората или инвестора.
Мы работаем там, где обычный PR перестаёт быть инструментом: вопрос уже не в том, что сказать, а в том, кто и как это услышит.
Активностей по PR и HR много — ожидаемого результата нет.
Кризисная ситуация, которую сложно решить своими силами или стандартными технологиями.
Нужно сформировать или перезапустить личный бренд — с весом, а не просто с публичностью.
Стоит задача капитализировать бренд и привлечь инвесторов.
Социальный пессимизм: решения не считываются как справедливые.
«Свои люди» не справляются — нужна внешняя экспертиза без огласки.
Не абстрактные услуги из каталога, а прямой ответ на вызов, который уже стоит на столе руководителя.
Разрыв между решениями власти и тем, как их считывает общество. Коммуникации государственного управления, антикризис, работа с общественным мнением и доверием.
Публичность без институционального веса. Личный бренд и репутация первых лиц: чьё мнение имеет решающее значение — и знают ли эти люди, кто вы.
Бюджеты на то, что не влияет на регулятора, партнёров или суды. Коммуникации с органами власти, отношения с инвесторами, антикризис и репутация работодателя.
Комплекс программ и форматов работы, сформированных за 28+ лет практики на стыке государства, крупного бизнеса и общества.
Коммуникации госуправления, антикризис, работа с общественным мнением.
Личный бренд и институциональная репутация первых лиц.
Коммуникации с государством, отношения с инвесторами, антикризис, HR-бренд.
Невозможно — это граница между теми, для кого это приговор, и теми, для кого это вызов.
Консалтинг на стыке государственного управления, крупного бизнеса и публичной политики. Защита интересов и управление репутационными рисками в ситуациях, где решение принимается не на публике.
28+ лет непрерывной практики с 1996 года. Более 500 реализованных проектов и 300 кампаний федерального и регионального масштаба в более чем 20 субъектах РФ.
400+ доверителей, 250+ партнёров, 1800+ закрытых и публичных мероприятий, 600+ тренинговых программ. Участие в ключевых социально-экономических трансформациях страны.
Научная психологическая база (к.пс.н.), авторская методология NOS и PR-режиссуры. Около 35 ведомственных и отраслевых наград (АКМР, «Серебряные нити», благодарности министерств).
Измеримый масштаб с 1996 года: факты и показатели, подтверждённые аудитом практики и рекомендациями доверителей.
Агрегированные показатели практики и форматы решения задач в закрытом контуре без раскрытия персональных данных доверителей.
«Стандартная методология работает, пока ситуация стандартная. В кризисе управляет тот, кто задаёт контекст».
Автор метода NOS («неортодоксальные стратегии») и концепции «PR-режиссура». 50+ авторских программ, около трёхсот публикаций, преподавание на программах MBA, повышение квалификации (Сингапур, Барселона, Мальта).
Когда стандартных инструментов систематически не хватает: диагностика реального поля решений, неортодоксальная стратегия, режиссура коммуникации до результата.
400+ клиентов и 250+ партнёров за 28+ лет практики. Большинство проектов защищены соглашениями о конфиденциальности.
Государственный сектор · Крупный бизнес · Медиа и институты. Полный список — на странице «О компании» и по запросу.
Мы не обещаем — мы считаем и показываем. Научный подход и передовые AI-инструменты в закрытой корпоративной системе.
AI-консультант квалифицирует запрос 24/7 на закрытой базе знаний группы. Решение принимает экспертная команда — референт готовит выверенную почву и сценарии.
Диагностика до формирования стратегии: кто принимает решение, что он слышит на самом деле и чего не хватает для консенсуса. Отчёты, которые можно верифицировать.
Статьи и аналитика, публикации в ведущих деловых СМИ, книги и монографии, авторские тренинговые программы. Первоисточник — научные и практические работы Светланы Колосовой.
Опишите ситуацию в общих чертах — детали обсудим лично. Обращение не публикуется, не логируется во внешних сервисах и не передаётся третьим лицам.
